他是知名的建筑企业家，讲的最多的是企业家的使命、素养、能力，他所倡导的建筑精神是责任、使命、境界，是“在地球上建造比人的生命更长久的建筑艺术”。他怀着“千古江山、巨匠留痕”的信念把交通建设工作当作一份伟大的事业来干。
他是学者型的企业家，言谈举止中透露出广博的学识，在商界纵横驰骋的经历更为他增加了底蕴。正是这些独特的人生阅历，让他与他所带领的企业，一直秉持着对建筑精神的坚守，毅然地行进在成长的路上。
他荣誉满身，是“中国建筑业十大领军人物”“中国发展十大改革人物”“改革开放40年·影响中国经济的百年贡献人物”“中国公路建设50位杰出贡献人物”……他就是中国电建集团基础设施事业的重要创始人、中电建路桥集团有限公司（简称路桥集团）董事长汤明，一位央企转型发展知行合一的践行者。
人物名片
年通过全球公开竞聘，汤明以优异的成绩进入中国电力建设集团，组建中电建路桥集团有限公司，现任中电建路桥集团有限公司董事长。他带领路桥集团的成功实践促进了电建系统的国企改革转型，引导了系统内多家新型公司的成立与发展。目前，非水电业务的经营收入已占据整个中国电力建设集团的半壁江山，中国电力建设集团跃升全球强企业第位。
个人荣誉
年，全国电力行业优秀企业家
年，中国建筑业十大领军人物
年，中国建筑业位杰出贡献企业家
年，全国建筑业优秀企业家
年，全国建筑业优秀企业家
年，全国建筑业优秀企业家、全国建筑业百位杰出贡献人物、中国改革十大杰出人物
年，-年度全国企业文化建设突出贡献人物
年，中国公路建设50位杰出贡献人物、新世纪十年·中国建筑业位杰出贡献企业家、改革开放40年·影响中国经济的百年贡献人物
01
一位企业家的责任与担当
“企业家的使命是认识这个世界并为自己的企业找到生存发展之路。我们管理层必须对事业负责，因为管理层的失误是由基层的员工来买单。”汤明直言，“经济困难时，很多工程局没活干，每月只发两百块扛过去，但我绝不会这样对待员工。如果路桥集团发不起工资，那是我的耻辱。提高员工收入，要让员工有尊严、有成就感的生活才是我应有的责任。”
汤明这样想，也一直是这样做的。尽管实现国有企业资产保值增值、众多员工就业和企业可持续发展给了他巨大压力，但为了兑现这一承诺，他无所畏惧。作为路桥集团的领军人，他始终坚持企业成长理论，制定清晰的发展战略，不断创新央企管理模式和商业模式，通过对总承包管理、资本运作和全产业链相关领域核心竞争力的培育，汤明创造了中国建筑企业十年业绩超千人千亿元、资产规模由3亿元到亿元的奇迹，不仅实现了他的初心，也促使中国电建集团业务板块中形成了基础设施、传统水电和海外业务三足鼎立的局面，成功肩负起了中国电建集团转型发展的使命。
对企业、职工负责，更要对工程负责。“我们要扪心自问，我们的付出对得起自己的职业吗？领导必须以身作则，每个人身上都必须扛指标。因为市场经济不是母亲，它没有耐心等你成长，机遇的损失是不可原谅的。”这是路桥集团发展的原则，也是汤明带领下的路桥集团高度责任意识的体现。中国电建集团从做水电建设起家，之所以能够跨足陌生的交通领域，正是汤明这种责任感，支撑着他们在奋斗的路上。
最开始，不是没有质疑和嘲笑，但汤明坚信：“我们之前没有做过，并不代表我们不能做。很多人不了解我们的施工能力和技术水平，但有些方面我们的能力是不低于对手的。”
既然选择了远方，便只顾风雨兼程。为了这份责任，汤明带领路桥集团苦练“内功”，毕竟打铁还需自身硬，想要发展得更好、更长远，这都是必不可少的环节。
路桥集团成立之初，汤明便带领工作团队取得了公路工程施工总承包特级资质这一公路建设领域最高级的“入门证”。随着业务的快速发展，路桥集团大力推动资质体系建设，相继取得了铁路工程、环保工程、市政工程等资质，并于年成功获得公路工程特一级资质，这为路桥集团的发展奠定了坚实的基础。“我们的目的是建造比人的生命更长久的建筑。”汤明说，“这是责任，更是义务。”
对社会负责也是汤明的人生信念。他特别
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